• Die Gliederung der Gesamtaufgaben eines Unternehmens in sinnvolle Teilaufgaben, die von einzelnen Menschen erfüllt werden können
• Die Koordination der Teilaufgaben und das erstellen von Arbeitsabläufen daher die Entscheidung, wer, wo, wann, was zu tun hat und welche Kompetenzen und Verantwortlichkeiten mit bestimmten Aufgaben verbunden sind.
Organisieren heisst: eine Struktur für das Unterhemen festlegen und den Fluss von Arbeitstätigkeiten und Abläufe in die richtige Bahn lenken.