Ist ein aus der Praxis entwickeltes Führungsmodell zu dessen Pionieren unter anderen Unternehmen wie Aldi, Toyota, Google, Ikea, Dell zählen
Beyond Budgeting fordert eine grundsätzliche Abkehr von Traditionellen Denken in Plan und Budgetierungsgrössen. Es handelt sich um ein alternatives Managementmodell, dass die Abschaffung von Budget und fixierten Leistungsverträge zum Ziel haben muss.
Beyond basiert auf 12 vorbildlich angesehen, unterschiedlich, aufeinander, Einfluss nehmenden Prinzipien, die sich konsequent an den Erfordernissen des Markts ausrichte. Diese werden in 6 Führungsprinzipien(Principles / Leadership) und in 6 Steuerungsprinzipien untergegliedert. (Principles / Processes)
Beyond strebt nicht nur ein neues Verständnis von Planung an, sondern einen neuen Ansatz von Unternehmungsführung.