Die operative Planung ist die Vorbereitung der ausführenden Tätigkeit in allen Unternehmensbereich.
In der Beschaffung, Marketing, Rechnungswesen, Verkauf, usw…
Die Mitarbeiter jedes Bereichs müssen wissen, was zu tun ist operative Pläne sind konkret und haben folgende Merkmale:
- Sie werden zeitlich geplant in grobe Linie 2-3 Jahren und im Detail 1 Jahr
- Sie bestehen von klaren Zielvorgaben und Anleitungen
- Sie legen den Personalbedarf und die Verantwortlichkeit fest (wer tut was)
- Ferner ist ein Investitions, Finanz und Erfolgsbudget für jede Planperiode aufzustellen
Wenn ein Unternehmenskonzept besteht, verläuft die Planung top down
- Die Geschäftsleitung gibt den Bereiche oder Abteilung provisorische Richtwerte heraus
- Jeder Bereich arbeitet provisorische Teilpläne und Budget aus
- Die Teilpläne werden geprüft und abgestimmt